Unser Ziel: Erfolg beider Unternehmen.
Eine Zusammenarbeit zwischen uns und Ihnen hat den Erfolg beider Unternehmen zum Ziel.
Das setzt voraus, dass die Erwartungen beider Parteien genau aufeinander abgestimmt werden.
- Zieldefinition:
Die wichtigste Voraussetzung zum Erfolg ist die gemeinsame Definition des erwarteten Ziels. - Zeitplan:
Festlegung eines realistischen Zeitplans und eine gründliche Vorbereitung des Projektes, mit Meilensteinen und Teilprojekten. - Entscheidung:
Klar definierte Entscheidungsbefugnisse und Abgrenzung der Aufgaben und Kompetenzen. - Vereinbarung:
Eindeutig formulierte Verträge mit klarer Definition der auszuführenden Aufgaben, mit definierten Entscheidungs- und Abstimmungsprozessen zwischen uns und Ihrem Team
Management System, Gewinnen von Effizienz und Qualität
Die steigenden regulatorischen Anforderungen und der Fachkräftemangel stellen Unternehmen vor immer grössere Herausforderungen. Ein effizientes System Management-System kann langfristig dazu beitragen, diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen und die Anforderungen zu meistern. Unsere langjährige Erfahrung garantiert Ihnen eine effiziente Einführung und eine kurzfristige Produktivität.
Reengineering und damit Optimierung der Prozesse
Effizienzsteigerung im gesamten Betrieb
Prozesssicherheit bei Mitarbeitenden
Kurze Einarbeitungszeit neuer Mitarbeitenden im Betrieb
Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung (Business Development) ist ein Instrument zur Erschliessung neuer Geschäftsfelder oder zur Erweiterung bestehender Geschäftsfelder. Es dient auch dazu, neue Märkte zu erschliessen oder bestehende Märkte zu erweitern. Unser Beratungsansatz konzentriert sich auf die Analyse Ihres Unternehmens sowie Ihrer angestrebten Ziele. Basierend darauf entwickeln wir einen massgeschneiderten Lösungsansatz zur strategischen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Analyse Ihrer Unternehmung der angestrebten Ziele
Analyse der Prozesse
Konzepte für das Marketing und den Verkauf
Umsetzung der erarbeiteten Strategie und Konzepte
Verwaltungsrat/Stiftungsrat
Die herausfordernde Rolle eines Verwaltungsrats/Stiftungsrats als strategisches, aufsichtsführendes und gestaltendes Gremium eines Unternehmens ist von grosser Bedeutung. Wir nehmen diese Verantwortung sehr ernst. Insbesondere kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) können durch einen sorgfältig zusammengesetzten Verwaltungsrat fehlende Kompetenzen und Fähigkeiten ausgleichen und somit die Leistungsfähigkeit ihres Führungsgremiums erheblich steigern.
