Unser Ziel: Erfolg beider Unternehmen.
Erfahren Sie, wie eine gute Zusammenarbeit zum Erfolg beider Unternehmen führt. Gemeinsame Ziele, klare Entscheidungen und Vereinbarungen sind dafür entscheidend.
- Zieldefinition: Wir definieren mit Ihnen zusammen ein Projektziel.
- Zeitplan: Bei einem Kick-off erstellen wir gemeinsam einen detaillierten Zeitplan, der die einzelnen Projektschritte und wichtigsten Meilensteine enthält.
- Entscheidung: Für einen reibungslosen Ablauf definieren wir mit Ihnen die Entscheidungsbefugnisse für die einzelnen Aufgaben.
Unsere Services:
Qualitätsmanagement: Steigern Sie Ihre Effizienz und Qualität
Die steigenden regulatorischen Anforderungen und der Fachkräftemangel stellen Unternehmen vor immer grössere Herausforderungen. Ein effizientes Qualitätsmanagement trägt langfristig dazu bei, diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen und die Anforderungen zu meistern. Unsere langjährige Erfahrung garantiert Ihnen eine effiziente Einführung und eine kurzfristige Erhöhung Ihrer Produktivität.
Reorganisation der Prozesse
Effizienzsteigerung im gesamten Betrieb
Prozesssicherheit bei Mitarbeitenden
Kurze Einarbeitungszeit neuer Mitarbeitenden im Betrieb
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Normenkataloge SODK Ost+, SanaCert
Ergebnis: Erfolg beider Unternehmen
Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung (Business Development) ist ein Instrument zur Erschliessung neuer Geschäftsfelder oder zur Erweiterung bestehender Geschäftsfelder. Es dient auch dazu, neue Märkte zu erschliessen oder bestehende Märkte zu erweitern. Unser Beratungsansatz konzentriert sich auf die Analyse Ihres Unternehmens. Basierend darauf entwickeln wir für Sie einen massgeschneiderten Lösungsansatz zur strategischen Weiterentwicklung.
Analyse Ihrer Unternehmung
Analyse der Prozesse
Erstellung von Marketing- und Verkaufskonzepten
Umsetzung der erarbeiteten Strategie und Konzepte
Ergebnis: Erfolg beider Unternehmen
Verwaltungsrat/Stiftungsrat
Die herausfordernde Rolle eines Verwaltungsrats/Stiftungsrats als strategisches, aufsichtsführendes und gestaltendes Gremium eines Unternehmens ist von grosser Bedeutung. Die Verantwortung dafür nehmen wir sehr ernst. Insbesondere kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) können fehlende Kompetenzen und Fähigkeiten durch einen sorgfältig zusammengesetzten Verwaltungsrat ausgleichen und die Leistungsfähigkeit Ihres Führungsgremiums erheblich steigern.
